Как открыть свой бизнес в США: варианты, советы и пошаговое руководство. Какой бизнес лучше открыть в сша

В Америке есть возможность развить себя практически в любой сфере бизнеса, иностранцы об этом отлично знают и пользуются возможностью: около 20% иммиграции в Штаты производится по бизнес-визе.

Чтобы стать местным бизнесменом, не обязательно открывать своё дело с нуля. Владея достаточным капиталом, можно купить готовый бизнес в США. Этот вариант дороже, чем покупка недвижимости для коммерческой деятельности с дальнейшей её раскруткой. Однако действующий бизнес потребует в разы меньше времени и сил на развитие, и быстрее принесёт результат.

Бизнес-иммиграция через покупку готового бизнеса

Важный нюанс, который следует учитывать: не стоит въезжать по туристической визе и или покупать его, особенно работая нелегально. Подобные проступки чреваты большими проблемами, вплоть до депортации.

Если вы решили купить готовый бизнес в Америке , следует заранее подготовиться и открыть специальную визу. Оптимальный вариант для такой цели – получение визы категории Е-2.

Кратко о ней:

• Это специальная многоразовая бизнес-виза, выдаётся инвесторам Украины и Евросоюза, открывающим новый или покупающим готовый бизнес на территории Штатов.
• Не имеет минимальных инвестиционных ограничений (но желательно не менее 100 тысяч долларов).
• Обязательства: нужно подтвердить, что основная деятельность предприятия ведётся в Америке, создать определённое количество рабочих мест и вовремя платить налоги.
• Срок действия – от 2 до 5 лет, по истечению можно продлить.
• Даёт право подать документы на получение грин-карты для всей семьи.

Получение такой визы упрощает пребывание иммигранта на территории Штатов, а собственный бизнес – это решение проблемы с деньгами. Потому идея выглядит успешно.

Однако трудностей не миновать. Любая покупка бизнеса должна проходить взвешенно и с особой осторожностью. Это опасный процесс, риск присутствует всегда. Да и риски в США весьма специфичны – некоторые из них окажутся для наших соотечественников в новинку.

Так, бывает, что бизнес продаётся владельцем дёшево и в сжатые сроки. Нередкая причина этого: собственник дал отказ на продление аренды помещения. Реалии таковы, что ежегодно сносится много зданий, и на их месте вскоре появляются новые дома или строятся дороги. Покупая бизнес, крайне сложно отследить все нюансы, потому есть риск узнать о проблемах с арендой уже после заключения сделки, то есть слишком поздно, чтобы отказаться от неё.

Таких нюансов ведения бизнеса в Америке предостаточно, потому оформлять покупку лучше либо через местных бизнес-брокеров, либо с инвестиционным юристом, работающим в Штатах.

Полезная информация для тех, кто покупает бизнес

Почему массы бизнесменов стремятся вести свои дела в Америке? Причин несколько: масштабный внутренний рынок, абсолютная прозрачность правовой системы, поддержка государства и его заинтересованность в иностранных инвесторах. Потому правительство предоставляет всю информацию и описывает возможности, чтобы их привлечь.

Сайты с ценной информацией для инвесторов:

• http://selectusa.commerce.gov/ — государственный сайт, на котором исчерпывающе расписаны преимущества ведения своего бизнеса на территории США и перечислены возможности для инвестирования. Информация официальна и актуальна.
• https://www.sba.gov/ — ещё один государственный источник информации, принадлежит администрации малого бизнеса в Америке. Основная цель сайта – предоставлять всю информацию на тему того, как вести прибыльный средний и малый бизнес в США.
• http://www.businessesforsale.com/ — одна из наиболее масштабных западных площадок с предложениями о продаже бизнеса в США. Здесь размещены сотни вариантов для покупки бизнеса или франшизы.

Какой бизнес покупать

Ценовой диапазон предложений о продаже колеблется от 35 тысяч долларов до эксклюзивных многомилионных предложений. Можно купить ферму, бар, магазин, отель, престижный дом для последующей сдачи в аренду, и многое другое.

Примеры бизнеса для покупки:

• Америка известна качеством своих дорог и скоростью автомобилей. Потому отличной идеей для прибыльного дела является покупка СТО. Цена, с учётом всего оборудования, стартует от 40 тысяч долларов. Плюс аренда от 3 тысяч ежемесячно.
• Хорошо развит ресторанный бизнес. За 150-200 тысяч долларов можно стать обладателем успешной пиццерии с собственной службой доставки.
• 95 тысяч долларов – цена укомплектованного салона красоты в Нью-Джерси.

Где в США купить бизнес? Предложения о продаже разбросаны по всем штатам. Пользуются наибольшей популярностью и требуют максимального вложения бизнес-предложения во Флориде (особенно в Майами), Калифорнии (в Лос-Анджелесе), Нью-Йорке.

Открытие компании в США не такая сложная и дорогая процедура, как кажется из России. Большую часть операций можно сделать онлайн

​На фоне экономического кризиса в России, сопровождаемого девальвацией рубля, многие предприниматели обратили свои взоры на рынок США. Во-первых, США были и остаются крупнейшей экономикой мира. А во-вторых, все, что связано с интеллектуальным трудом (разработка, консалтинг, маркетинг) в США традиционно очень дорого, поэтому многие местные фирмы ищут более дешевых и качественных поставщиков услуг за рубежом. Мы также решили развивать свою платформу по закупке медийной рекламы — GetIntent — на международном рынке, для чего зарегистрировали компанию в США. Это оказалось вовсе не сложно.

Регистрация

В первую очередь вам нужно определиться, какой тип компании вы открываете — операционную или головную. Операционная компания управляет бизнесом — занимается расчетами с клиентами и поставщиками, выплатой зарплат и т.д. Головная — владеет бизнесом и является «точкой входа» для инвесторов. Операционную компанию надо открывать там, где физически будет вестись деятельность. А головную, если речь идет об Америке, скорее всего, в штате Делавэр. Главное — не сделать стандартную ошибку и не открыть операционную компанию в Делавэре, эффект будет тот же, а вот обслуживание гораздо более дорогое. Мы регистрировали операционную компанию в штате Нью-Йорк, поскольку и наш офис, и все крупнейшие игроки рекламного рынка — в Нью-Йорке.

Компанию можно зарегистрировать онлайн, не выходя из дома, оплатив услугу банковской картой. Тут поможет, например, сайт MyLLC.com, которым мы и воспользовались (стоимость услуги — около $700). В принципе, можно сделать все самому, но лучше посоветоваться с юристом (например, чтобы при регистрации правильно выбрать тип корпорации — скорее всего, это будет C-corporation, но бывают и другие варианты). Юриста можно опять же найти онлайн, например на сайте Priorilegal.com, и оплатить его услуги (около $200) банковской картой.

Открытие счета в банке

Компания не может существовать без банковского счета. К сожалению, для открытия счета, скорее всего, придется лететь в США. В качестве меры противодействия отмыванию денег и другим теневым операциям банки обязаны придерживаться принципа «знай своего клиента». Достаточно написать письмо в банк по электронной почте, в ответном письме сотрудник подробно расскажет про тарифы и процедуру открытия. Большинство стартапов выбирают Silicon Valley Bank, но, вероятно, это дань моде — и на данный момент не самый хороший выбор. Правда, мы тоже выбрали Silicon Valley Bank.

Почтовый адрес и офис

Для ведения операционной деятельности обязательно потребуется почтовый адрес. Удивительно, но многие даже крупные клиенты оплачивают услуги, присылая банковские чеки по почте. Почтовый адрес входит в пакет услуг практически любого коворкинга. Теоретически бизнес можно вести без офиса, но вам, скорее всего, понадобится место для проведения встреч, рабочий стол и проч. В США есть несколько крупных сетей коворкингов, которые предоставляют разные услуги. Самая популярная сеть — WeWork. У них доступен весь спектр вариантов: от почтового адреса и права пользования переговорными комнатами с почасовой оплатой ($100 в час), до отдельных офисов на десятки человек. Мы как раз и выбрали эту сеть. В начале своей деятельности мы платили за аренду одного места $450 в месяц.

Бухгалтерия

Бухгалтерию обязан вести любой бизнес в США. Простые вещи, такие как выставление счетов, можно делать и самому, но для определения учетной политики и подачи декларации нужно обязательно воспользоваться услугами сертифицированного бухгалтера (англ. CPA — Сertified Public Accountant). Мы платим такому специалисту $500 в месяц. Но есть подозрение, что мы переплачиваем, потому что почти все делаем сами, то есть все транзакции и счета идут через онлайн-сервис QuickBooks, который обходится нам в $10 в месяц. Это аналог российского 1C, только проще в использовании и дешевле.

Наем персонала

Стартап — это прежде всего люди. Можно искать сотрудников в социальных сетях. В США для этого используется LinkedIn, а не Facebook — здесь эта сеть исключительно для дружеского общения, поэтому не добавляйте в друзья бизнес-знакомых, если не хотите выглядеть странно. Можно ходить на тематические тусовки, которые легко найти на сайте Meetup.com, но выгоднее воспользоваться услугами профессионального рекрутера — в конце концов, время основателя бизнеса стоит дороже. Рекрутеры берут за свои услуги в среднем чуть больше, чем в России, но сравнимо — от 15 до 30% годового дохода кандидата.

США — страна одновременно продавцов и протестантской этики (культа труда). Поэтому кандидаты склонны активно продавать себя, но репутация важна даже в такой «текучей» индустрии, как продажи. Кандидаты не склонны менять работу каждые полгода, это просто испортит их резюме. Так что можете быть уверены, что, если вы наняли человека, просто так он от вас не уйдет.

Для выплаты зарплат (и налогов) сотрудникам также существует несколько онлайн-сервисов. Самый популярный — TriNet, но стоит отметить набирающий популярность JustWorks. Работают они так: вы предоставляете им доступ к банковскому счету, а они уже сами снимают нужную сумму и распределяют выплаты (часть идет сотруднику, часть — налоговым органам, часть — на покрытие страховки сотрудника и т.д.). Мы сами пользуемся TriNet, платя $140 за сотрудника в месяц (первоначальный взнос за подключение к системе составил $2000).

Вместо вывода

В начале мы потратили на все формальности — регистрацию, открытие счета в банке, услуги юриста и бухгалтера — меньше $4 тыс. Наличие большого количества онлайн-сервисов значительно упрощает работу. Но для открытия бизнеса ехать в США все-таки обязательно — и завоевание международного рынка того стоит.

У меня есть сайт, посвященный жизни русских в Америке. И вот сегодня я хотел бы опубликовать комментарий одного моего посетителя из Сакраменто, штат Калифорния.

Он приехал в США с родителями 16 лет назад, когда ему было 19 лет из Беларуси. Сперва работал по найму, а потом открыл свой магазин стройматериалов. Послушайте его рассказ об открытии бизнеса.

***
Сам процесс открытия прост, но не всегда так как обрисовывает так Владимир («это он на меня ссылается» — прим. админа). На примере Калифорнии: мой бизнес стройматериалов и строительных работ, чтобы открыть со всеми нужными документами надо было около 2х месяцев - это в Калифорнии.

Первое, надо зарегистрировать имя (если оно отличается от вашего имени и фамилии), а перед этим проверить, не занято ли оно уже кем-то. Потом надо регистрировать тип бизнеса. У меня корпорация, а это значит надо регистрироваться в реестре корпораций Штата и обновлять информацию каждый год (они сами напомнят и пришлют письмо), зарегистрироваться в городе, где ваш бизнес находится и получить бизнес лицензию (она обязательна для любого бизнеса).

Там же проверят, если ваш бизнес включает посещения граждан на дому, как то оценка строительных работ, уборка домов, то попросят пройти проверку в полиции на предмет криминального прошлого - это занимает время, не помню - неделю или две. Если есть, то такой бизнес не разрешат открыть.

Если ваши строительные работы будут оцениваться в более чем $500, включая материалы, то надо ещё получить строительную лицензию (к такому экзамену допускаются люди с опытом работы минимум 4 года в той области в которой хотите получит лицензию, и этот опыт надо ещё доказать, у людей моложе 25 лет опыт проверяется в обязательном порядке, опять проверка криминального прошлого, потом ещё надо сдать 2 экзамена - по законам бизнеса, как правильно оформлять контракты и решать споры, потом экзамен по вашей специализации, в каждом экзамене более 100 вопросов).

Ну и другие нюансы в зависимости от типа бизнеса. Хотя в штате Вашингтон экзамен на строительную лицензию сдавать не надо, просто заплатил за неё и работай. Но у нас штат особенный;) Ещё лицензию на продажу надо получить, делается за день. Надо ещё получить Индивидуальный номер налогоплательщика на компанию, без него счёт в банке на бизнес не откроют.

Вначале ничего не знаешь, но идёшь и спрашиваешь и постепенно от одного гос. офиса к другому проходишь всю цепочку. Ещё конечно умные книжки помогли «Как открыть бизнес в Калифорнии», обязательно надо просмотреть тип бизнеса для открытия, т.к. от этого зависит как будут у вас взимать налоги и не только.

Процесс ведения бизнеса… Я часто говорю, что ведение бизнеса - это как на войне (хоть я там не разу и не был). Так ещё Андре Моруа сказал «Бизнес - это комбинация войны и спорта». Конкуренция конечно бешеная если товар однотипен и все его продают, тогда все понижают цену до минимума, ниже которого просто не выгодно работать.

Далее выигрывает тот кто лучше себя рекламирует и у кого лучше обслуживание клиентов. Надо стремиться делать товар уникальным, например, ставить на него своё брендовое имя и покупать его дешевле, раз дороже продать не получается. Ссоры и договоры с конкурентами, с поставщиками, партнёрами, с клиентами - это обычное дело, и надо быть постоянно на чеку.

Хочется, конечно, спокойствия, но стоит расслабиться и конкуренты уже переманивают твоих постоянных клиентов, пытаются подкупить или переманить к себе твоих лучших работников, ищут твоих поставщиков, чтоб продавать такой же товар раз у тебя он неплохо продаётся и т.д. и т.п.

А остановиться уже не получается, деньги уже крутятся, многих людей подведёшь да и проигрывать не хочется - как белка в колесе, вначале колесо надо раскручивать, а потом оно тебя несёт и подгоняет, а не то размажет по стенке. Но не всё так грустно. Работу свою надо любить, и каждый раз когда решаешь какую то непреодолимую проблему, получаешь огромное удовольствие и самоудовлетворение.

Я всю жизнь проработал в сфере телекоммуникаций, время от времени разрабатывая программы: вместе с развитием индустрии переходил от одной технологии к другой. Программировать начал в 80-х, застал еще БК-0010 и БЭСМ-6, и это стало увлечением на всю жизнь. Сейчас пишу в основном под Node.js c React. Из последних технологий - VR с помощью Android или Unity.

В конце карьеры в Украине я был одним из руководителей компании интернет-провайдера. Ведение бизнеса в Украине - это, к сожалению, один стресс, - отрицательно сказывается на здоровье. В 2015 году мы с женой решили, что хотим жить у теплого моря. Дочь как раз окончила школу и поступила в университет, поэтому можно было подыскать себе место для пенсии где-то у моря. Одним из обязательных условий для нас была возможность открыть свое дело.

Мы однажды с удивлением узнали, что на родине Интернета его цена в долларах за пределами больших городов зачастую превышает цену в гривнах в Украине, а спутниковый и мобильный интернет имеет лимиты на объем трафика. Чтобы прояснить ситуацию, взяли туристическую визу и в феврале 2015 года проехали по США. Поскольку цель была поселиться поближе к морю, то выбрали Калифорнию. Также у нас был товарищ в Сан-Франциско, который очень помог по приезде и познакомил с украинской общиной.

Увидеть Америку на машине

Лучший способ увидеть Америку - проехать по ней на машине. Аренда машины в США - дело простое и достаточно дешевое. Искать машину советую через интернет. Мы арендовали авто на неделю за $200. Неподалеку от каждого аэропорта есть много разных сервисов проката, где можно выбрать автомобиль на любой вкус. После посещения стойки в прокате, вас выводят на площадку, где группами стоят машины разных классов, и вы можете выбрать ту, которая нравится. Возврат тоже не вызывает проблем, на царапины внимание не обращают, поэтому сильно беспокоиться об этом не стоит.

Дороги в США в отличном состоянии, и движение по ним со скоростью 70 миль в час воспринимается как стояние на месте. В этом есть опасность, так как превышение скорости быстро фиксируется и карается штрафом в $300-800 в зависимости от места и превышения скорости. Мы неоднократно были свидетелями того, как мимо нас проносились ребята, а через нескольких миль мы уже наблюдали их на обочине в компании полиции. Полиции, кстати, на дороге не видно. Нам встречаться с ней на пути за все время пребывания в США не приходилось.

К особенностям езды в США стоит отнести наличие платных полос и дорожный трафик, а также трудности с поиском мест для парковки в больших городах. За пределами мегаполисов вождение доставляет удовольствие. Еще есть нюанс проезда перекрестков со знаками «Стоп» со всех сторон. Проезжает первым тот, кто первым остановился на таком перекрестке, а не тот, кто первый подъехал. Поначалу было сложно понять разницу в этом правиле. Еще один важный момент - заправка авто. Часто карточки европейских банков банкоматы на колонках не принимают. В таком случае можно посетить магазинчик на заправке, где принимаются любые карточки.

Открытие бизнеса

Поездив по США, мы убедились, что там можно открыть свой бизнес по предоставлению телеком-услуг. Выбрали район с наиболее плохим интернетом - окрестности небольшого городка Фресно в самом сердце Калифорнии.

Рассвет в нашей деревне

Новую компанию в США мы открыли за $1000. Пользовались услугами BizFiling. Открыть компанию может любой человек - никаких ограничений нет. Для этого нужен только скан паспорта. Процедура заняла два месяца, и осенью 2015 года, к нашему приезду, мы получили документы по почте.

Приехали мы по туристической визе. Визовый офицер при пересечении границы по туристической визе, как правило, ставит срок пребывания в США 3 или 6 месяцев, но не больше 6 месяцев. Мы попросили, и нам поставили 6. По приезде посетили местные власти, где показали документы на компанию и заполнили форму для открытия бизнеса. После чего получили направление для публикации информации об открытии компании в местной прессе. Сходили в редакцию и заказали публикацию. После публикации еще раз посетили управление и показали газету с информацией о нас. На этом все.

Налоги штата Калифорния составляют $800 в год для дохода до $200 тыс. в год, федеральные налоги - это история сложнее. Шкала федерального налога прогрессивная, то есть с первых 9 тыс. ничего не платишь, со следующих $20 тыс. платишь 15% и т. д. Часть дохода не обкладывается налогом, если были сделаны затраты на определенные нужды. В общем это не очень просто, но любой бухгалтер оформляет все отчеты за $700-$1500, и делать это нужно один раз в год.

По приезде договорились с владельцем радиовышки и местными властями о начале работы. В США есть много диапазонов частот, для работы в которых не требуется никаких разрешений. Вообще для начала работы нам понадобилось только разрешение от мэрии для установки оборудования на радиовышку и разрешение вести бизнес. Подозреваю, что можно было бы не получать разрешение на установку оборудования, но нам, по украинской привычке, очень хотелось иметь побольше документов. Разрешение обошлось в $140, а лицензия на ведение бизнеса $70. Теперь платим $70 каждый год за продление лицензии. Стоимость лицензии зависит от места ведения деятельности и, возможно, ее вида. Самая высокая стоимость в нашем городке - это $350 в год. Больше всего мы волновались, ожидая каких-то проверок по бизнесу, как в Украине, но такого испытать не довелось.

После того как установили и подключили к интернету оборудование на радиовышке, заказали и разослали по почте рекламу, начали подключать абонентов к беспроводному интернету.

Про рекламу стоит рассказать отдельно. Американцы боятся людей, которые занимаются продажами. Если вам кто-то надоел и вы хотите вежливо с ним расстаться, то скажите, что вы что-то продаете, и начните рассказывать о вашем продукте - человек сразу исчезнет. Для нас наиболее эффективными оказались два варианта рекламы: рассылка буклетов по почте и сарафанное радио. На сайте почты есть специальный раздел, где можно выбрать определенный район для распространения рекламы и сразу увидеть, сколько домов в этом районе и сколько будет стоить рассылка. Дальше отдаешь на почту флаера, и они их за пару дней развозят. Второй вариант - это сарафанное радио, то есть наши клиенты советуют нас своим знакомым. Естественно, что для этого необходимо поддерживать с клиентами дружеские отношения.

Бизнес работает нормально. Пару раз в месяц выезжаем к клиентам в случае проблем, а так хлопот особых нет. Можно заниматься еще другими делами: сейчас с местными партнерами делаю два проекта - по виртуальной реальности и по системе видеонаблюдения.

В январе 2016 года мы подключили первых десять абонентов. После окончания срока пребывания по туристической визе вернулись в Украину для подачи на визу Е2.

Оформление визы Е2

Получение консультации в любом государственном учреждении - задача очень сложная, так как тебе сразу говорят, что ты должен обратиться к юристу. Выдавить информацию о том, что необходимо вписать в ту или иную форму, невозможно. Хорошо, что с появлением интернета почти все необходимое можно найти там. Стоимость услуг юристов в США за помощь в заполнении любой формы на 1-2 страницы стоит минимум $1-2 тыс. Помощь в подготовке документов на Е2 визу обойдется в $5-10 тыс.

В итоге после общения с несколькими юристами, нам показалось, что проще все сделать самим. Почитали требования к документам на визу, посмотрели информацию по форумам, подготовили и подали документы самостоятельно. Нам назначили собеседование в посольстве, которое мы после месячного ожидания успешно прошли и сразу получили уведомление о положительном решении нашего кейса. Виза была готова в течение 1 недели.

Быт в Калифорнии

В США очень важно ориентироваться в месторасположении плохих и хороших населенных пунктов или районов. Кстати, при поиске работы стоит знать, что работодатели на это тоже обращают внимание. Когды ты называешь свой адрес, американцы считают, что ты заявляешь о своих амбициях и мировоззрении. Мы живем между двух городков на 20 тыс. населения, расположенных на расстоянии километров 10 друг от друга. В одном из них каждую неделю случается какое-то криминальное событие, а в другом нечто подобное было 20 лет назад.

Мы арендовали симпатичный дом на две спальни с апельсиновым садом. Получилось далековато от океана, зато дешево. Стоит $750 в месяц и коммуналка в среднем еще $50. Сейчас, кстати, сезон - апельсины самые сладкие именно в это время.

В США необычные правила аренды дома. Можно снять только апартаменты, а для того, чтобы арендовать дом, необходима ваша история аренды недвижимости в США. Нам пришлось просить владельца вышки выступить нашим гарантом, и только на таких условиях нам разрешили арендовать дом. Договор аренды - очень важный документ. Во время визитов в банк или DMV (местное ГАИ) необходимо его показывать, так что есть смысл сделать копию. Дом сдается с холодильником и стиральной машиной, но без кроватей и мебели. В первое время нас выручило то, что в любом магазине можно за $80-100 купить надувную кровать, которая не сильно отличается от настоящей.

В Калифорнии удивили особенности подключения к мобильной связи. Предоплаченный пакет стоимостью $40-50 в месяц можно купить в любом магазине, но для начала работы надо позвонить оператору, и он выдаст мобильный номер и пин-код. Покрытие мобильной связи у операторов не идеальное. Оказалось, что в нашем районе покрытие нашего оператора не достаточное, пришлось посетить офис второго оператора и с тем же номером подключиться к нему. Это можно сделать без всяких проблем.

Купить машину и зарегистрировать ее - просто. Есть места, где машины стоят на улице со специальными стандартными табличками под стеклом. Выбрав машину, звонишь владельцу и договариваешься о встрече. Когда он приезжает, проверяешь машину и, если готов брать, то платишь ему, а он выдает тебе бумажку для DMV. Ты должен с этой бумажкой посетить любое отделение DMV, заполнить форму, заплатить сбор и тебе по почте через 10 дней пришлют документы на машину. В Калифорнии обязательное страхование машины. Делается через веб-сайт быстро и просто, хотя и стоит от $800 в год. Мы пользуемся Geico, вроде как самая адекватная страховая компания.

Получение прав в Калифорнии стоит $33 и занимает неделю. Для этого надо записаться на экзамен в DMV, прийти и сдать письменный тест, можно на русском языке. После этого можно проходить тест на вождение. Для тех, кто сдает на права в США первый раз, это обязательно. Требования к стилю вождения отличаются от украинских. Здесь нужно во время езды поворачивать голову, беглого взгляда в зеркала не достаточно. Это знание стоило мне $17 за пересдачу.

Еще одно приключение было с открытием счета в банке для бизнеса. Человек без банковской истории и номера социального страхования не может это сделать в маленьком банке. Поначалу мы почему-то решили, что в местном маленьком банке обслуживаться будет легче, но нам отказали все местные банки, так как у нас не было никакой истории. В итоге мы открыли счет в Bank of America. Кстати, везде при открытии счета просили показать договор аренды дома.

Недостаток общения

Бытовые проблемы в США настолько просто решаются, что обсуждать их, как это принято у нас, смысла нет. Одно из значительных неудобств жизни в США - недостаток общения. С местными можно общаться по поводу цен на товары, посещений каких-то мероприятий, путешествий, работы или хобби (как правило, спорт и TV), но и-за разного культурного контекста общение поверхностное, нет полного понимания. Избрание Трампа добавило в разговоры немного привычной Украине политики, но не надолго.

Политическая жизнь в США больше привязана к местным событиям и зависит от местных властей. При чем властей даже на уровне населенного пункта на 10 домов. Все вопросы, начиная от того, как красить фасады, пользоваться водой и убирать мусор, и заканчивая наличием полицейского участка и пожарной команды, решаются местной общиной.

Вообще жизнь за пределами мегаполисов строится вокруг религиозных общин, которых здесь великое множество и разнообразие. Пожалуй, стоит отметить, что один из самых простых способов влиться в деревенскую жизнь и найти поддержку - начать посещать какую-то церковь. Нам, правда, как людям нерелигиозным, поначалу это показалось неуместным, но если воспринимать это как элемент проведения досуга и установления более плотных контактов с местными, то, наверное, такой вариант стоит попробовать. В общем, очень важно выбрать правильное место для жизни и проведения досуга, а также сформировать комфортный круг общения.

Визиты соотечественников позволяют немного заполнить вакуум общения. Но, к сожалению, даже с учетом того, что билеты на самолет дешевые, знакомые с визитами не частят. Например, билеты из Стокгольма до Сан-Франциско и обратно возможно приобрести за $350.

В Сан-Франциско с братом, купаться не стоит

Забавно, что после новостей о пожарах или землетрясениях в Калифорнии, знакомые о нас вспоминают и начинают беспокоиться. Калифорния хоть и уступает площади Украины, но незначительно, а пожары не распространяются на такие уж большие территории, особенно в населенных районах. В нашем районе мы не видели пожара ни разу. Что касается землетрясений, то землетрясения величиной до 4 баллов заметить очень непросто, поэтому может они и бывают, но мы их не замечали.

Выводы

Из собственного опыта и разговоров с теми, кто тоже сюда переехал, мы выяснили, что где-то после 1,5 - 2 лет пребывания в стране ощущаешь, что адаптировался и можно сделать какие-то выводы.

Позитивные моменты:

• Е2 виза - это простой и относительно дешевый способ получить опыт не просто проживания, а именно жизни в США, то есть с проблемами, контактами с местными жителями и государственными учреждениями.
• Жизнь в Калифорнии безопасная и комфортная, дороги хорошие, цены на товары довольно низкие.
• Стандартные вопросы - купить машину, получить права, отправить детей в школу - решаются без трудностей.
• Бизнес в США вести просто. Регулирование на самом минимальном уровне. Всякие лицензии и разрешения, даже если это необходимо, получить несложно. Отчетность подается один раз в год. В любом случае можно нанять бухгалтера, который за $700-1500 заполнит и подаст отчеты. Налоги платятся тоже один раз в год. И хотя их расчет выглядит сложно, на самом деле все достаточно просто и на сумму дохода до $300 тыс. в год - очень немного.
• Местное население очень радушное и простое. Может, это потому, что Калифорния или потому, что это деревня, но для нас это было в удовольствие.
• Климат значительно лучше, чем в Украине. В марте у нас днем + 22-24 °C, ночью температура около + 8-10 °C.
• По визе Е2 оба заявителя получают номер социального страхования (возможность получить кредитную карту и кредитный рейтинг), а супруг или супруга главного заявителя, при желании, может получить разрешение на работу, которое не ограничено созданной компанией.
• Наличие бизнеса позволяет легче адаптироваться, так как постоянное вовлечение в бизнес расширяет круг знакомых и не оставляет времени на депрессию и тоску по Родине.

Негативные моменты:

• Главный недостаток для нас - это то, что океан в Калифорнии холодный в течение всего года везде за исключением Сан-Диего. Но там достаточно дорого, да и граница с Мексикой приносит много хлопот.
• Разница во времени в 10 часов оставляет только несколько часов утром для контактов с родственниками и знакомыми.
• Два холодных месяца - это декабрь и январь. Хотя днем температура около + 20 °C, по ночам бывают заморозки, и из-за этого много людей болеет простудой и гриппом. В июле и августе дневные температуры превышают + 40 °C, что тоже некомфортно. Климат на побережье сильно отличается. Например, в Сан-Франциско почти круглый год прохладно - около + 20 °C, ветрено, и океан опять же холодный.
• Медицина дорогая и медикаменты труднодоступные. Мы привезли медикаменты из Украины, а услугами местных врачей не пользовались. Медицинскую страховку также не покупали, так как посчитали, что дешевле слетать в Украину, если понадобится.
• Пища и полуфабрикаты не вкусные.

В целом это было очень полезно и интересно. Этот опыт позволил посмотреть на жизнь в США изнутри за счет доходов, получаемых в США, но нашу задачу жить у теплого моря - не решил. Так что в следующем году планируем перебраться в Мексику (правда, комарами пугают) или Гавайи. Гавайи уже проверили, теперь собираемся в Мексику съездить посмотреть.

Сегодня в США открыто около 23 млн предприятий малого бизнеса. Фото: сайт

ForuDaily рассказывает о том, как русскоязычные жители США прошли нелегкий путь открытия бизнеса, а также разбирается в сложной процедуре регистрации фирмы.

В США зарегистрировано около 23 млн предприятий малого бизнеса. Это фирмы, где количество сотрудников не превышает полумиллиона человек. Влиятельная компания Bank of America/CFI Group год назад среди частных бизнесменов. Предприниматели оценили здоровье своих компаний на 20% выше, чем за аналогичный период времени в 2014 году.

В целом, по так называемому индексу удовлетворенности, владельцы малого бизнеса стали более оптимистично оценивать свои успехи. Большинство из них поставили 70 баллов из 100 в шкале положительной оценки своего дела.

ForumDaily выяснил, с какими проблемами сталкивались русскоязычные жители США, чем рисковали, и через что прошли.

Экономическое чудо на Брайтон-Бич

Сегодня в самом известном русском районе Нью-Йорка — Брайтон Бич — работают десятки магазинов, аптек и ресторанов. В последнее время очень часто русские бизнесмены жалуются, что дела совсем не идут. Житель Бруклина, а когда-то киевлянин Герман Мисони доказал обратное. Он приехал сюда из Израиля в 2003 году. В США решил продолжить свое дело и сначала открыл магазин одежды. Но распространение интернета и большая конкуренция заставили Геру пересмотреть планы на будущее. Рубашки и брюки остались в прошлом.

Два года назад недалеко от Брайтон-Бич на Coney Island Ave появился бар Wise Espresso Bar. Уже через полгода клиенты выстраивались в очередь, чтобы попасть в кафе. В районе Брайтон-Бич процветающий бизнес Германа теперь называют русским экономическим чудом.

«Утром проснулся и сказал жене: поехали позавтракаем”. Я живу на Брайтоне, и нам негде поесть. Тогда я предложил: “Может, построим свое кафе, и у нас будет свой завтрак», — рассказывает Гера о том, как пришла идея открыть бар.

Жена Диана поддержала его. Друзья и знакомые отговаривали Геру от сомнительного ресторанного бизнеса. Все говорили: прогоришь.

«Все смеялись или несерьезно относились к тому, что я собираюсь сделать. Только жена и наши родители поверили в мой проект», — делится Герман воспоминаниями.

Первым делом нужно было найти место. Недалеко от дома Герман присмотрел парикмахераскую, которую владельцы сдавали в аренду. Помещение было небольшое, но для старта вполне подходило.

«Дело в том, что здесь напротив — автобусная остановка. Витрину всегда видно, автомобильная парковка запрещена. Вывеску клиенты могут видеть за несколько метров. Это очень важно», — говорит бизнесмен.

Герман никогда не забудет тот день, когда подписал договор аренды здания на 10 лет. Обратной дороги уже не было. Гера сам разработал дизайн кафе, обратился к архитектору, который попросил $5000 для того чтобы перенести идеи на бумагу. Все бумаги Герман отвез в Департамент по управлению зданиями Нью-Йорка (NYC Department of Buildings). После получения специального разрешения бизнесмен начал большую стройку.

«За $300 тысяч я нанял компанию, которая несет ответственность за весь проект. Они сделали сантехнику, электричество и газ», — рассказывает Гера.

Но тут возникли, что называется, непредвиденные обстоятельства. Бюроктатические издержки, как оказалось, есть и в США. Газовая служба города по непонятным причинам задерживала лицензию. Причина была банальной — оказалось, что чиновники забыли поставить в компьютерной программе какую-то галочку. Герман продолжал платить по $6000 в месяц за аренду, а открытие кафе все откладывалось на неопределенное время.

«Я не люблю вот этого, когда за деньги можно купить все. Но в тот момент все горело. Мне легче было дать взятку в $2000, чтобы мне разрешили провести газ. Но здесь, в США, мне некому дать деньги, а так бы — по советскому варианту, и все», — признается Герман Мисони.

Через три месяца простоя Гере наконец-то газ дали. Инспекторы вновь устроили проверку и выдали заключительное разрешение. Бизнесмен сам составил меню и долго думал, как назвать свое детище. В итоге решил, что кафе будет «мудрым», то есть «Wise bar».

«Я просто решил для себя, что у нас не будут в кафе звучать песни Аллегровой. Я залез в интернет, чтобы посмотреть, есть ли бар с таким же названием. Не нашел. А потом слово мудрый вывело меня на логотип моего будущего заведения — сову», — рассказывает владелец ресторана.

Первые месяцы работы для Германа превратились в ад. Он хватался за все: сам был официантом, барменом и даже посудомойщиком. Но люди заметили европейский сервис. Появились постоянные клиенты, и через полгода работы свободных мест во время ланч-тайм практически не было.

«Я все пускал в оборот. Я не считал, сколько я заработал сегодня или вчера. Клиенты видели мое внимание», — говорит Гера.

Позже Герман Мисони задумался над тем, чтобы расширить территорию бизнеса. Повезло, что рядом с заведением в аренду сдавали еще одно помещение. Опять стройка, оборудование новой кухни, а после ремонта — вновь аншлаг. Гера, не изменяя своим принципам, опять вложил всю прибыль в бизнес.

«Я всех встречаю и рассаживаю сам. Я не сижу в офисе нога на ногу и не смотрю по видеокамерам, что у меня происходит в кафе. Я живу этим», — раскрывает залог успеха бизнесмен.

Конкуренты теперь не знают, что и делать. Некоторые, говорит Гера, заходят в гости, чтобы проконсультироваться. Мисони признался ForumDaily, что в дело вкладывал только личные сбережения своей семьи. Получить поддержку от государства он и не рассчитывал. Правда, на эти деньги Гера хотел купить квартиру в Нью-Йорке, но теперь его дом — это его кафе.

«Американская мечта до сих пор существует, и поэтому надо мечтать. Вот моя сбывается», — резюмирует Мисони.

Семейный подряд

Навстречу к мечте идут Наталья и Ася Кузнецовы из Санкт-Петербурга. Они вместе с маленькой дочкой Машей приехали в США два года назад. Когда в России приняли печально известный закон о пропаганде гомосексуализма, девушки решили уехать из страны, чтобы сохранить семью. В Нью-Йорке первое время жили на личные сбережения, а потом создали свой бизнес. Наталья Кузнецова предложила супруге открыть книжный магазин в интернете. Ася идею поддержала.

«Мы, как и многие эмигранты, обеспокоены тем, чтобы наш ребенок не забыл русский язык. Дети намного проще интегрируются в другой стране, но при этом нам кажется важным сохранить интерес к русской культуре. Мы стали продавать детские книги на русском языке», — рассказывает Наташа.

В России Наталья работала графическим дизайнером и программистом. Эти знания помогли девушке самостоятельно сделать сайт онлайн-магазина. Сегодня в Colibri Bookstore в основном продаются классические произведения для детей на русском языке. Наташа и Ася работают напрямую с издательствами, поэтому стараются как можно быстрее доставить заказ клиенту. Чаще всего у них покупают уже раскрученные бренды — «Репку», «Колобка» или «Дядю Степу». Есть спрос и на музыкальные книги.

«Про Чебурашку очень любят. «Ну погоди», конечно. Детские книги заказывают из разных стран. В основном — это США, Канада и страны Европы. С конкурентами мы не боремся, просто предоставляем клиентам лучший выбор продукции и более качественное обслуживание», — говорит Наталья Кузнецова.

По словам Натальи, зарегистрировать компанию в США проще, чем в России. Заполнить необходимые бумаги можно прямо в интернете. Ее онлайн-магазин не имеет наемных сотрудников, а бухгалтерией Наташа занимается самостоятельно. Все это упрощает процедуру открытия такого вида бизнеса.

«Наша сфера бизнеса не предполагает наличие какой-либо лицензии. Сначала мы зарегистрировали LLC (общество с ограниченной ответственностью — ред.), потом получили налоговый номер, затем открыли расчетный счет в банке и еще получили Certificate of Authority для сбора налога в штате Нью-Йорк», — делится опытом девушка.

О вложенных средствах в свое дело Наталья говорить не любит, говорит — коммерческая тайна. Но советует всем, кто недавно иммигрировал в США, тщательно взвесить все «за» и «против”. Ведь для новоиспеченных приезжих открытие бизнеса — это большой риск.

«Я точно могу сказать одно. Если человеку не на что купить еду или он не может оплатить аренду квартиры или комнаты в США, то не стоит начинать свой бизнес», — считает Наталья Кузнецова.

Продуманные шаги к Обаме приведут

А вот Ларри Полтавцев на американском рынке уже чувствует себя как рыба в воде. Он приехал в США из Ростова-на-Дону четверть века назад. Через пять лет Ларри вместе с партнерами создал обучающий Learnix Center , который находится в штате Виргиния в городе Вена. Правда, компания зарегистрирована во Флориде. Ларри помогает недавним иммигрантам получить новую профессию IT-специалиста. Записаться на трехмесячную программу может любой желающий.

«Среди наших наиболее успешных студентов есть бывшие балерины, оперные певцы, работники цирка, экономисты, юристы, философы. В группе до 10 студентов. С ними студентами работает высококвалифицированные преподаватели,» — рассказывает о деятельности центра Ларри.

Обучение обойдется студенту в $4000. После успешного окончания курса каждый выпускник получает сертификат.

«Бонусом мы бесплатно готовим к сдаче независимого международного экзамена ISTQB (istqb.org). Пока что все наши студенты успешно сдавали этот тест», — добавляет бизнесмен.

Ларри Полтавцев говорит, что такой центр открыть достаточно сложно. Очень важно правильно подобрать команду профессионалов. Но есть преимущество — для создания подобной компании не требуется лицензии от государства. Обучающий центр считается обычным тренингом, это как семинары для повышение квалификации в России.

«В данном случае удобнее зарегистрировать LLC. То есть партнерство. Тогда прибыль делится между партнерами, но каждый несет налоговую ответственность только по своей части прибыли», — утверждает Ларри.

О налоговых тонкостях Ларри может говорить часами. По его словам, налоговое законодательство в США очень запутанное. Один из лучших штатов для регистрации бизнеса — Флорида. Если, например, предприниматель указывает свой адрес проживания в качестве адреса офиса — в конце года он может списать часть расходов. А еще во Флориде нет подоходного налога — бизнесмены обязаны платить только федеральный налог с доходов.

«Во Флориде выгодно иметь свою «главную» резиденцию. Потому что по закону штата в случаях гражданских исков такая резиденция не будет отнята за долги или претензии от бизнес-партнеров, или в случае развода”, — говорит Полтавцев.

У Ларри Полтавцева есть еще один бизнес, связанный с IT-технологиями. Компания часто приглашает специалистов из стран постсоветского пространства. Сотрудники фирмы берутся за разные проекты. Например, занимаются развитием финансовых систем компаний-гигантов.

«Мы участвуем в разработке систем видеонаблюдения. Для некоторых правительственных клиентов делалось приложение по сканированию багажа в аэропорту», — уточняет программист.

Рабочие вопросы Полтавцев обсуждал и на личном приеме с самим президентом США — Барак Обамой. По его словам, тогда он понял, что в Америке встречают и оценивают людей по их делам, а не по месту рождения или ориентации.

«Обама очень простой и легкий в общении человек. С ним можно быстро решить серьезные вопросы. Можно родиться в Ростове-на-Дону, много учиться и работать. И потом встречаться с президентом, устроиться к нему в офис. И для этого не надо «иметь связи», — считает Ларри Полтавцев.

А новобранцам он дает такой совет: «Первое — это изучить рынок, оценить свои возможности, правильно выбрать направление. Во-вторых, посоветоваться с опытными бизнесменами. И последнее — делать каждый шаг продуманно и постепенно наращивать обороты», — поделился своей бизнес-стратегией программист.

Дружба — дружбой, а деньгам — счет

Не сразу узнала о таких советах выпускница московского педагогического института им. Ленина. Инна Фурманова приехала в США в 1999-м. В то время многие иммигранты переучивались на программистов, но к IT-технологиям у Инны душа не лежала. Она оглянулась вокруг (тогда педагог жила в Бруклине) и поняла, что работать учителем в детском саду на Брайтон-Бич тоже не ее мечта. Оставалось лишь одно — открыть собственное дело. Тем более, к тому времени Инна ждала ребенка и решила совместить воспитание малыша с работой.

«У меня должен был родиться ребенок, и мне не хотелось оставаться в Бруклине. Мы с семьей сели в машину и поехали в штат Нью-Джерси. Именно там я хотела найти дом, арендовать его и параллельно открыть в доме детский сад», — вспоминает Инна Фурманова.

Инна быстро изучила местность. Она поняла, что ее жилище должно находиться в русскоязычном районе.

«Садик стал очень популярен, потому что у нас не было практически никакой конкуренции, и через год мы решили переехать в большое здание, так как детей у нас становилось все больше», — рассказывает она.

А дальше случилось то, чего Инна никогда не пожелала бы даже врагу. В Нью-Джерси у нее появилась новая подруга, тоже учитель, начавшая работать вместе с ней в детском саду «Колокольчик», который на тот момент принимал около 30 детей, а бизнес приносил хорошую прибыль. В какой-то момент между ними начались конфликты, рассказывает Инна, а однажды подруга сказала ей, что больше не нуждается в помощи и готова вести бизнес сама. Знакомые Фурмановой посоветовали ей немедленно обратиться в суд.

«Выяснилось, что у нас нигде не прописаны партнерские отношения. Это была как бы моя первая встреча с Америкой. Я начала судиться. И я отсудила не очень большие, но все же деньги. Это был первый шаг к моему взрослению», — говорит Инна.

Подругу Инна потеряла навсегда. Теперь она точно знает, что если собираешься открыть бизнес с родственниками или друзьями, без партнерского договора не обойтись. Даже если на оформление контракта нужно потратить кучу времени и несколько тысяч долларов. Это все равно лучше, чем бесконечные судебные тяжбы с самыми близкими людьми.

«Пока шли суды, я не теряла время и открыла домашний детский сад в Staten Island в штате Нью-Йорк. Конечно, ходить на работу со второго этажа на первый мне не очень нравилось», — делится воспоминаниями Инна.

Преподаватель стала искать новое место. В 2008 году Инна узнала об открытии детской студии «Оранжевая линия», которая работала только по вечерам и выходным. За аренду здания владельцы студии платили большие деньги. Инна предложила им делить плату пополам, и директор согласился. После чего Инна Фурманова обратилась к специалистам, которые дали добро на переезд домашнего садика под названием «Кенгуру» в центр.

«Я все оформила. У нас разные компании — есть садик, а есть центр, но мы находимся в одном здании. Пришел инспектор и заявил, что нам разрешили открыть садик здесь в департаменте здравоохранения штата, а городской закон запрещает это. И меня в один день закрыли», — рассказывает педагог.

По словам Инны, систему домашних детсадов в США контролируют законы штата. А вот детские центры находятся в ведении города. Чтобы правильно оформить документы, Инне Фурмановой понадобился еще один год. Теперь преподаватель разбирается во всех хитросплетениях этой сферы бизнеса. Главное, говорит Инна, выяснить какой вид детского учереждения вы хотите открыть и какие требования нужны для этого.

«Домашние садики, детские центры или лагерь — у всех этих видов разные условия и бизнес-требования»,- уточняет Инна.

Первым делом нужно обратиться в Департамент здравоохранения Нью-Йорка (NYC Department of Healph and Mental Hygiene). Там вы получите всю необходимую информацию о требованиях. Особое внимание чиновники департамента уделяют вопросам безопасности.

«Один раз мне выписали штраф за то, что урны в центре не накрыты крышками. Если вы используете урну для одноразовой посуды, например, то она должна быть с крышкой», — рассказывает с улыбкой Инна.

Детский садик Инны Фурмановой сегодня вмещает 30 детей. В штате ее компании работает 5 учителей. За свои услуги Инна берет $900 с семьи в месяц. Детей в «Кенгуру» приводят утром, а забирают только вечером.

«Я не зарабатываю здесь миллионы. Это мое рабочее место. Это моя любимая работа. И без моих коллег, наверное, ничего бы не было», — благодарит Инна Фурманова учителей, которые работают с ней уже много лет.

Полезные советы и информация начинающим бизнесменам

Как зарегистрировать компанию в штате Нью-Йорк: пошаговая инструкция

1. Регистрация проходит в местном Clerk Office . Для этого необходимо заполнить бланк Business Certificate. Обычно при каждом клерк-офисе есть нотариус, который выдает этот бланк и заверяет его. Например, в Бруклине сертификат, заверенный нотариусом, стоит $10.

2. Далее в Clerk Office нужно заплатить сбор ($100-120), сотрудник вносит данные в специальную базу и выдает копию документа. Всё. Ваш бизнес зарегистрирован.

3. Далее необходимо зарегистрироваться в федеральной налоговой службе или IRS, чтобы получить Employment Identification Number. Это номер налогоплательщика. Форму можно заполнить онлайн.

4. Имея на руках сертификат о регистрации бизнеса и номер EIN, идем в банк и регистрируем бизнес-счет в банке.

Если ваш бизнес связан с продажей товаров или услуг, то вы обязаны зарегистрироваться в налоговой службе штата Нью-Йорк и получить сертификат на право взимания налога с продаж (Certificate of Authority to Collect Sales Tax).

Теперь вы можете вести свой бизнес, продавать товары или услуги, и даже нанимать сотрудников.

Как власти США помогают малому бизнесу

В каждом штате США существуют специальные программы, которые оказывают поддержку начинающим бизнесменам. К примеру, в Нью-Йорке информацию о проведении бесплатных семинаров можно посмотреть на сайте Департамента обслуживания малого бизнеса . Специалисты проводят курсы и на русском языке.

В Нью-Йорке вы также можете обратиться в Центр развития малого бизнеса . На этом сайте вы можете найти пошаговую инструкцию, как открыть кафе или продуктовый магазин.

Для тех, кто начинает свое дело, полезным будет изучить сайт Администрации малого бизнеса США . Здесь можно найти инструкцию для открытия бизнеса на английском языке. Есть информация о том, как получить государственную поддержку. Главный офис этой организации находится в столице США — Вашингтоне.

Платная помощь

Конечно, в США есть и платные услуги по созданию бизнеса. Обратиться за помощью можно как в юридическую компанию, так и к адвокату. Александр Альмонт уже 15 лет оказывает такие услуги. Опытный адвокат рассказал ForumDaily, что в США для регистрации компании с юридической точки зрения необходимо иметь только паспорт. Он считает, что лучше всего при открытии своего дела как минимум встретиться с бухгалтером или адвокатом.

“Часто в создании бизнесов есть юридические моменты, которые тоже имеет смысл обсудить с адвокатом — начиная с места организации бизнеса, которое часто неочевидно, и продолжая разными тонкостями в вопросах интеллектуальной собственности, лицензирования того или иного бизнеса,”- советует Альмонт.

Интересно, что за первую консультацию Александр Альмонт денег не берет. Ценовая политика дальнейших деловых встреч будет зависеть от конкретного случая, говорит адвокат.

В целом же, оценивая рынок подобных услуг, помощь внештатного бухгалтера обойдется вам примерно в $400. Опять же, все зависит от конкретного бизнеса, штата и квалификации специалиста. Можно найти бухгалтера, который возьмет за свои услуги в два раза меньше, но не факт, что он сделает все профессионально. А вот помощь юристов — дорогая. В среднем за открытие бизнеса в США адвокаты берут от $3000 до $5000. В комплексный пакет услуг входит регистрация компании, открытие счета, помощь бухгалтера и оплата онлайн-сервисов.

Для владельца бруклинского бара Германа Миссони, молодой семьи Кузнецовых, программиста Ларри Полтавцева и знающей теперь все о “детском бизнесе” Инны Фурмановой начальная часть пути уже пройдена — недавно или достаточно давно. Каждый из них, продолжая развивать свое дело, надеется, что их пережитый опыт поможет тем, кто только собирается встать на этот путь, избежать ошибок.

“США — это страна, где очень легко адаптироваться и чувствовать себя комфортно”, — подбадривает новичков Ларри Полтавцев.

Присоединяйтесь к ForumDaily на