Харизма лидера. Радислав Гандапас: «Харизма лидера» и «Крест лидера». Конспект курсов

28.09.2019

Почему некоторым людям удаётся достичь успеха? Они могут привлечь на свою сторону множество людей, за ними следуют, их слушают. Они создают истории своей успешной жизни, истории компаний, а иногда даже истории стран. Почему одни могут это сделать, а другие нет? Известно, что большую роль играет харизма. Но вот что это такое? Многие люди относятся с недоверием к этому качеству, кто-то считает, что харизмы не существует. Однако, наблюдения показывают другой опыт. Конечно, первостепенное значение имеют действия, активность в работе и знания. Но бывает так, что один человек делает всё это, а успеха нет. А другой сказал три слова, и за ним пошли люди, поверили в его идею и поддержали её.

В этой книге автор рассуждает о том, что же представляет собой харизма. Откуда берётся в человеке это качество? Влияет ли наше окружение и семья на нашу харизматичность? А может быть, это качество заложено заранее, ещё до рождения? Или же харизму, как и другие черты характера, можно в себе развить? Как влияет на харизматичность наша уверенность в себе и в своей идее, наши знания и понимание того, что мы делаем?

Автор приводит некоторые факты из жизни харизматичных людей, показывает читателям их внутренний мир, чтобы они могли сравнить себя с лидерами. Ведь харизма всегда была неотъемлемой чертой лидера, которая помогала им прийти к власти, успешно руководить группой людей и войти в историю. Книга будет интересна всем, кто интересуется психологией лидерства, кто желает достичь высот и стать первым в своём деле.

Произведение относится к жанру Экономика. Бизнес. Право. Оно было опубликовано в 2013 году издательством Манн, Иванов и Фербер. На нашем сайте можно скачать книгу "Харизма лидера" в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt или читать онлайн. Рейтинг книги составляет 3.56 из 5. Здесь так же можно перед прочтением обратиться к отзывам читателей, уже знакомых с книгой, и узнать их мнение. В интернет-магазине нашего партнера вы можете купить и прочитать книгу в бумажном варианте.

Видеокурс Радислава Гандапаса «Харизма лидера в бизнесе» адресован руководителям высшего звена и собственникам бизнеса, а также PR-консультантам и имиджмейкерам. Повышение влияния на поведение людей, объединение их для достижения совместных целей, управление деятельностью подчиненных и коллег с меньшими затратами ресурсов - заданный итог работы с этим фильмом.

Слуга царю, отец солдатам (отрывок из видеокурса)

Вступление

В отношении лидерства можно проводить семинары пожизненно, потому что нет правильного лидерства. Для лидера нет правил, у него есть многообразие поведения и он выбирает для себя то поведение, которое на данный момент самое эффективное. И все что мы будем делать - это расширять свои взгляды на мир, задача - расширить картину мира, увидеть новые возможности для себя и расстаться с кое-какими иллюзиями.

Определение харизмы

Харизма это инструмент власти.
Харизма - это некое интегрированное явление, которое сочетает в себе и личностные качества, и определенные свойства его имиджа, это определенный способ осуществление коммуникации, и, безусловно, в харизме есть что-то мистическое, необъяснимое таинственное, что-то от Бога, что делает харизматика харизматиком.

Составные части харизмы

Имидж и мистика, психология и власть.

Люди / Герои-полубоги / Боги

Кто может стать героем, кто может стать богом.

Инопланетяне / Земляне

Отношение к

  • халяве,
  • морали и этике,
  • хорошо сейчас плохо потом / плохо сейчас хорошо потом,
  • стратегия избегания / стратегия достижения,
  • взять / дать,
  • реактивное / проактивное мышление.

Самое главное:

Если мы не признаем той фашистской идеи, что существуют на Земле люди двух основных типов, а будем политкорректно писать что все равны, у всех равные шансы быть лидерами, «даже кухарка может управлять государством» и т.д. До тех пор мы будем сами себя водить за нос.

Картина мира лидера

Для того, чтобы социум функционировал нормально, одна десятая процента должна быть хозяевами на Земле. Хозяин - это не тот, у которого написано в визитке «генеральный директор» и не тот, который получил «образование империи»,

Харизматическое лидерство

Харизма лидера, это не только способность лидера оказывать влияние на окружающих, при котором у него такой авторитет, что его слушают и идут за ним. Харизма, это такое свойство, такая модель лидерства, при которой сам лидер способен в других людях вызвать желание жертвовать собой, желание принимать на себя основную нагрузку, но при этом они (люди) совершенно осознанно оставляют его в зоне безопасности. Прикрывают его. Работают сами, обеспечивая руководителю досуг, безопасность, покой. Не грызут себя «почему он нам не должен, а мы должны», а наоборот, испытывают радость когда шефу обеспечили покой и безопасность. Он у нас мозговой центр, ему нужно думать, мы так не сможем. Вот когда появляется харизма.

Харизматический миф

Пройти через смерть - мистика.
Сверхвозможности - мистика или имидж, смотря как они проявляются.
Стигматы - имидж.
Миссия - имидж.
Борьба - имидж.
Ритуалы - имидж и мистика.
Харизма чужака - имидж.
Внезапность появления - имидж.
Озарение - мистика.

В мифах нет ничего предосудительного.
Мифы это не неправда, мифы это представление событий таким образом, чтобы оправдать наше поведение, чтобы оправдать необходимость нашего такого поведения.

Инструменты власти. Ближний круг.

Люди, которые сопротивляются - ваша опора. Тех людей которые сопротивляются нужно награждать, нужно растить, нужно давать им возможность обучаться. Управленцы должны сопротивляться. Но - не противодействовать и саботировать.

Слуга - царю, отец - солдатам

Харизма для человека - как сопло для ракеты.
Куда сопло повернешь - туда ракета полетит.
Хочешь лететь вверх - показывай харизму вниз.
Хочешь лететь вниз - транслируй харизму наверх (пока твой начальник не увидел в тебе конкурента и не убрал тебя).
Для харизматика должен быть святым принцип: слуга - царю, отец - солдатам! (Лермонтов).

Формула любви

Вот вам формула любви. Простая формула, но работает она только при взаимодействии непредсказуемостии и потребности в заботе.
Только одна лишь потребность в заботе может вызвать со временем раздражение. Одна только непредсказуемость может вызвать ощущение, что вы самодур, и с вами лучше не иметь дело. Совмещение этих двух составляющих начинает работать. Помните - все хорошо в меру, все плохо без меры.

Заключение

В идеале - вообще не управляй ничем. Отдай ближнему кругу всю власть, а за собой оставь право наказывать, миловать. Быть учителем и наставником.
Даже не учи их, а советуй. Или даже не советуй, а говори: «…ну, не знаю, ну, хотя, тебе решать…».
А ещё выше - не давать совет, а советоваться с ними.
А самый высокий уровень - даже не советоваться с ними, а вообще - просто быть.
А ещё выше уровень: даже не быть, а система работает.

На протяжении всей книги автор нас заботливо берет за руку и устраивает интеллектуальную экскурсию в мир харизмы. Одно могу сказать точно - часть моего личного представления о харизме подтвердилась, а часть - опроверглась. Вот только непонятно, является ли мнение Радислава объективным или же субъективным. Ведь он сам писал в книге: "Харизма у каждого своя..."

Чтение книги "Харизма Лидера" доставляет удовольствие. Чувствуется работа. Громадное количество примеров из истории выдающихся личностей, которые излучают харизму даже по сей день.

Книга читается легко и очень интересно. Здесь нет наставнического занудства и нескончаемых коллекций всяких пошаговых действий а-ля бери, применяй и становись харизматиком. Автор очень уважительно себя ведет по отношению к читателю.

Мне было интересно прочитать эту книгу еще и потому, что самому часто говорили о том, что я обладаю какой-то необъяснимой харизмой. Когда я спрашивал, в чем это проявляется, ответы звучали наподобие фразы "это сложно объяснить" . Вот Радислав в этом вопросе и помог, за что ему большое спасибо.

В книге есть четкая система и структура - это признак ответственного подхода к делу.

И по жанру рецензии нужно упомянуть о возможных слабых сторонах книги. Как таковых их особо нет, потому что в вопросе харизмы сложно быть экспертом, ведь (повторюсь) она у каждого своя, и мы точно не можем знать - что является правилом, а что будет исключением.

В любом случае, спасибо Радиславу, а также издательству "Манн, Иванов и Фербер" за очередную блестящую книгу.

Я решил при публикации рецензии завести некую интеллектуальную "стигмату" (так Радислав называет определенные признаки отличия харизматиков).

К каждой книге буду приводить список из 10 наиболее запомнившихся мне цитат.

В данном случае перед вами 10 знаковых цитат книги "Харизма Лидера":

  1. "Предназначение харизмы, ее функция - влияние на людей"
  2. "Если на табличке у вашего кабинета значится "Коммерческий директор", это еще не значит, что у вас есть реальная власть"
  3. "Харизматический лидер - всегда разрушитель устоев, в том числе и моральных. Он предлагает новую мораль"
  4. "Большинство людей, заявляющих, что хотят заработать миллион долларов, неспособны ответить на простой вопрос: что они будут с этим иллионом делать?"
  5. "Харизматик - уже не обычный человек. Это почти бог"
  6. "Непредсказуемость - главная черта коммуникативных моделей, которыми пользуются харизматические лидеры"
  7. "Хороший лидер не может быть плохим оратором"
  8. "Харизматические компании и бренды непременно обладают ярким и заметным имиджем. Они подают себя как тех, кому доступно и позволено больше, чем рядовым бизнеса
  9. "Человек, обладающий харизматическим влиянием, способен повести других за собой на смерть"
  10. "Харизма у каждого своя и составляющие харизматического мифа у каждого лидера свои"

Более подробно об этой книге вы можете узнать на странице издательства.

Радислав Гандапас

Харизма лидера

© Р. Гандапас, 2013

© Издание. Оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2013


Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.

Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс»


Электронная версия книги подготовлена компанией ЛитРес (www.litres.ru)


Вступление

На протяжении всей истории человечества считалось, что мир делится на тех, кто правит, и на тех, кем правят, и что, находясь в одной категории, нельзя перейти в другую. Такова, дескать, судьба. Одни достойны власти, другие – нет, и это навсегда.

Потом пришли революционеры, заявившие, что все это – выдумки старой элиты и даже кухарка может управлять государством. И сегодня почти в любой книге о менеджменте вы прочтете, что стать лидером под силу любому. Что лидерство – это навык, который может выработать любой. И нам приятно думать, что все в наших руках, что перед нами открыты бесконечные возможности и стать новым Лениным, Черчиллем или Джобсом можем и мы, если только захотим.

А что, если я скажу вам, что ошибаются и те, и другие? Что лидерства, о котором так долго говорили и большевики, и авторы деловых бестселлеров, не существует вовсе? Что лидерство – это иллюзия? Что, если я скажу, что лидерство и власть – лишь внешний эффект более изощренных и скрытых сил, которые управляют нашей психологией и нашими поступками?

В этой книге мы поговорим о мифологии лидерства – о том, как эти мифы рождаются, закрепляются в нашем сознании и подчиняют нас себе. Мы увидим, из чего складывается власть и почему она может оказаться как сильной и устойчивой, так и зыбкой и недолговечной. И посмотрим на многих известных лидеров с неизвестной стороны – с той стороны, которую они сами тщательно скрывают или о которой, наоборот, не задумываются.

Одно из центральных понятий, с которым нам предстоит разобраться, – это харизма лидера. Харизма – слово старое, но понятие, которым оно обозначается, не устарело. И сегодня интерес к этой теме невероятно высок. На мои семинары и тренинги, посвященные харизме лидера в бизнесе, приходят сотни человек – и не только в столицах, но и во многих других городах России, Казахстана, Украины и других стран. Бывает, что в начале тренинга я спрашиваю, кто из участников считает себя харизматичным, – и почти все сидящие в зале поднимают руку. А после этого я задаю другой вопрос: «Кто знает, что такое харизма?» Не поднимается, как правило, ни одной руки. И участники такого тренинга готовы потратить время, деньги и силы, чтобы разобраться с этим понятием. Представляете, какой харизмой обладает само слово «харизма»!

Набрав в поисковой системе слово «харизма», мы получим массу определений: «Умение создать вокруг себя ореол». «Милость, божественный дар». «Умение убеждать и вести за собой». «Особый дар, исключительные природные способности человека привлекать к себе людей, оказывать на них сильное влияние, выделяющее его среди других». «Власть, основанная на влиянии личности, исключительных качествах лидера, силе его дара, влечении к нему подчиненных». «Особая благая сила, ниспосланная человеку свыше».

И все же эти многочисленные определения лишь затуманивают суть дела. Мы знаем, что среди нас есть люди, лидеры, которые отличаются от нас. Они обладают странным, порой труднообъяснимым влиянием. Они могут больше нас. Но откуда они появляются? Как выдвигаются на свои позиции? Что дает им такую силу? Разберемся.

Одним из рабочих названий этой книги было «Харизма. Трудно ли быть богом». Отчасти это была аллюзия, намек на роман братьев Стругацких «Трудно быть богом». Как вы помните, в той книге земляне, высадившиеся в городе Арканар на неизвестной планете, встретили там человеческую цивилизацию, находящуюся на более низком этапе развития. Мне хотелось использовать эту метафору, чтобы показать, как харизматические лидеры получают власть над людьми, как бы находясь на более высоком этапе лидерского развития. Как правило, они сильнее, эффективнее и успешнее большинства своих современников, находившихся в похожей стартовой ситуации. Они кажутся людьми другого рода – а иногда и не совсем людьми. И удел харизматического лидера, как и у бога, – быть со всеми и быть одному. Мы разберемся в том, каким образом люди оказываются способны претендовать на близкий к божественному статус. Изучив вместе с автором составляющие харизмы и харизматического лидерства, вы сможете, перефразируя Вольтера, сказать: «Если бы харизмы не было, ее следовало бы выдумать». Рабочее название книги пришлось отбросить. Ведь в романе Стругацких инопланетянин не может стать землянином. А вот в жизни довольно часто можно встретить истории стремительного взлета человека и раскрытия в нем лидерского потенциала. Впрочем, справедливости ради заметим, что не редкость и истории стремительных падений.

Почему же харизмой так интересуются именно в России и нашем ближнем зарубежье и почему этот интерес расцветает именно сейчас? В странах бывшего Советского Союза харизматические лидеры, несомненно, обладают большим влиянием. Здесь руководители могут добиваться с помощью своей харизмы гораздо более впечатляющих результатов, чем, к примеру, в развитых странах Запада. Там тщательно отлажены корпоративные процессы, там воспевают управление по науке, там бизнес опирается на финансовые рынки, которые интересует не столько личность лидера, сколько стабильность роста.

Наконец, на Западе интеллектуальная мода диктует: «Все люди равны». «Особость» лидера не подавляется, но отношение к ней неоднозначное. А нарочитая демонстрация власти и вовсе не приветствуется. Это касается даже символов статуса: после кризиса 2008 года в американском Конгрессе публично отчитывали глав крупнейших автомобильных концернов за то, что те посмели лететь в Вашингтон частными самолетами. В такой критике, конечно, есть некоторая доля лицемерия: всеобщее равенство декларируется при фактическом неравенстве и очень серьезном – почти как в России – социальном расслоении. В России и других постсоветских странах пока совсем другое отношение к руководителям, а значит, харизматическое влияние у нас дает больше шансов, чем бюрократические процедуры и научные методы.

Хотя в чистом, дистиллированном виде харизма ни в бизнесе, ни в политике не встречается, элементы харизматического имиджа и харизматического управления в той или иной мере не могут не использовать практически все, кому доводится управлять и влиять на людей. Харизма – это инструмент власти. Правда, зачастую мы не осознаём, насколько он силен, а порой и опасен. Понять его мощь читатель сможет, изучая концепции и истории, рассказанные в этой книге.

Автор книги, однако, не ставит целью обучить читателя навыкам харизматического влияния. Перед вами – не руководство по харизме, не инструкция, по которой можно в семь шагов превратиться в эталонного лидера. В этой книге представлены исследование и генеалогия харизматического лидерства, основанные на системе собственных разработок, умозаключений и, возможно, заблуждений – автора. Я рассказываю, как обычные на первый взгляд люди превращаются в лидеров, как лидеры строят свою собственную историю и подчас пишут историю компаний, стран и народов. Книга познакомит вас с картиной мира, в которой живут лидеры, расширит ваше собственное представление о мире, даст возможность оглянуться на истории харизматических фигур прошлого и настоящего – и соотнести себя с ними.

А чего в книге не будет, так это: настойчивых предложений что-нибудь купить у автора; рассуждений о том, какое невероятное, таинственное и необъяснимое явление представляет собой эта пресловутая харизма; рекомендаций по стяжанию космической энергии и обретению контакта со святым духом; политических, религиозных и моральных суждений о том, что правильно и неправильно, а также неуместного пафоса в описании явлений объективной реальности.

Система представлений, изложенная в этой книге, стала результатом глубокого и пристального изучения харизмы и лидерства, проведения тренингов и семинаров на эту тему и, конечно, тесного общения с людьми, которых мы склонны называть харизматичными. Среди них были звезды эстрады и политики, бизнесмены и врачи, преподаватели и спортсмены. Автор благодарит всех этих людей за то, чем они поделились, пусть они об этом и не подозревают.

Глава 1. Харизма и власть

Как лидеры становятся лидерами? Почему именно они, а не кто-то другой? Кажется, что должен быть какой-то тайный рецепт, которому следуют все успешные претенденты на власть. Одни улавливают его правильно и взлетают к вершинам, другие ошибаются и терпят поражение. Так? Нет, не так. Нам предстоит разоблачить еще немало мифов о лидерстве и власти, но вначале давайте развенчаем этот.

Лидерами сегодня стремятся стать многие. Многим это удается за счет рационально продуманных действий и силы воли. Но среди огромной массы людей всегда находятся те, кто обладает еще и странной силой — харизмой. Что это за свойство и откуда оно берется? Предопределена ли харизма от рождения или может быть результатом точного расчета? Как обычные, на первый взгляд, люди превращаются в лидеров, строят свою собственную жизнь, пишут историю компаний, а иногда — стран и народов? Какую роль в становлении харизмы играют семья и социум? Ну и, наконец, можно ли ее — харизму — развить?

Для кого эта книга

Книга для тех, кто интересуется вопросами лидерства, для руководителей компаний и подразделений.

Почему мы решили издать эту книгу

Потому что эта книга — попытка развеять дым и спецэффекты вокруг явления харизмы, отделить его «механизм» от мифов, и культурных наслоений. Это попытка осмыслить, для того чтобы использовать.

Фишка книги

Харизма рассматривается как одна из составляющих лидерства.

Книга знакомит читателей с картиной внутреннего мира выдающихся людей, с фактами из биографий наиболее известных харизматических фигур прошлого и настоящего — и, ... дает возможность соотнести себя с ними.

От автора

Слово «харизма» окружено сегодня ореолом мистики и скепсиса. Однако, мы не можем не признать, что явление это существует и люди с харизмой легко добиваются такого влияния на окружающих, какое и не снилось тем, кто этого свойства не имеет. Наука давно изучает это явление и сейчас у нас есть возможность увидеть, что харизматическое влияние может быть управляемым, оно может стать еще одним ресурсом современного лидера для достижения самых смелых планов не только в деле, но и в жизни в целом.

Лидер должен умело управлять. А управлять мы можем только тем, что можем контролировать. Мы можем контролировать только то, что понимаем.

Харизма не раз помогала лидерам получить власть и возвести на вершину величия себя и ту группу, которую они возглавили. При этом харизма была лишь инструментом, многократно усиливающим влияние, достижения лидеров, и предавая их взлетам и падениям черты избранничества и уникальности, давала возможность собраться с силами и снова взлететь.

Развернуть описание Свернуть описание
Похожие статьи